Principios De Project Management, 2006 21 Principios De Project Management, 2006 Métricas Derivadas SV: Variación de Programación (EV PV) Es una comparación entre la cantidad de trabajo realizado durante un período de tiempo dado y lo que regalo para chica 40 años se había programado para ser ejecutado.
PMI; 2004 21 Cómo determino el que regalar a un chico joven valor ganado en mi proyecto?
Técnicas de medición de valor ganado de acuerdo con el estándar práctico de valor ganado.William Ernest, PMP Mayo, 2011 2, monitoreo y Control Medir el progreso del desarrollo de un programa por líneas de código, es como medir el avance de la construcción de un avión en toneladas.Principios De Project Management, 2006 19 Principios De Project Management, 2006 Definiciones EV bcwp: Costo presupuestado del Trabajo Realizado El costo planeado (no real) para completar el trabajo que se ha realizado.Monitoreo y Control Si vas a medir, hazlo bien.A Guide to the Project Management Body of Knowledge (pmbok 2008).Descargar ppt "Implementación, Control y Cierre Valor Ganado".La suma de estimación de costos estimados por actividad o porción de actividades completadas durante un período de tiempo dado, usualmente al díge.Si se utiliza correctamente, esta técnica cruza las distintas variables por lo que permite diagnosticar correctamente el desempeño del proyecto- PMI; 2004 11, valor Ganado Es una herramienta efectiva y genera información confiable cuando se utiliza correctamente.Valor Ganado EV (Earned Value) que representa el monto presupuestado del trabajo efectivamente realizado.El paso que se agrega es comparar el costo real contra el costo planeado del trabajo terminado.
28 Estimate at Completion En caso de considerar que el desempeño del proyecto se comportara de la misma manera que se ha comportado durante la ejecución debemos utilizar la siguiente formula: BAC / CPI Fórmula bajo el supuesto que el desempeño de comportará.
Name* Description Visibility Others can see my Clipboard.Fórmulas de la técnica PMI; 2004 26 Estimate at Completion (EAC) Nombre Formula Interpretación Estimate at Completion (EAC) EAC BAC / CPI EAC AC ETC EAC AC (BAC - EV) Al día de hoy cuanto estimamos el proyecto total que cueste?Principios De Project Management, 2006 4, por qué surgen estas preguntas?Principios De Project Management, 2006 22 Métricas de Desempeño y Análisis de índices SPI: Índice de desempeño de programación.Analizar y proyectar el desempeño de costo/cronograma.Principios De Project Management, 2006, ejemplo WBS Cada tarea individual no gana valor sino hasta que se haya terminado.

SV EV-PVPage.


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